7月20日，華強(qiáng)物業(yè)組織召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹新城市集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，分析總結(jié)物業(yè)公司上半年各項(xiàng)工作情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振精神。會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)班子、各分公司班子成員、公司中層以上管理干部近百人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理中心通報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)完成情況，以及下半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要求。各分公司分別匯報(bào)了上半年整體工作完成情況、存在問(wèn)題、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃及2023年工作思路；公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員針對(duì)分公司工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行交流討論、逐一分析，為下半年工作有序開(kāi)展明確方向。

會(huì)議簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)上半年工作落實(shí)情況，充分肯定了各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年要在華強(qiáng)集團(tuán)及新城市集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，克服疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，積極學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)頭部企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，按照“振奮精神、錨定目標(biāo)、強(qiáng)化管理、錘煉隊(duì)伍”的要求，凝聚工作合力，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)成。一是既要清醒認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)下行及疫情反復(fù)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要看到各項(xiàng)工作特別是上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和物業(yè)費(fèi)收繳工作已形成的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，以及廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定做好工作的信心決心。二是錨定安全生產(chǎn)、疫情防控和營(yíng)收、利潤(rùn)、拓展等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，自我加壓，克難攻堅(jiān)，務(wù)求全勝。三是按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的要求，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的精細(xì)化管控，提升專業(yè)化水平。四是加強(qiáng)各級(jí)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，落實(shí)“干”字當(dāng)頭，層層傳導(dǎo)壓力；對(duì)員工既要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，又要關(guān)心關(guān)懷，努力營(yíng)造員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展良性融合、互相促進(jìn)的氛圍。